双提升工作计划

双提升工作计划指的是一个工作计划，其中包含两个主要提升目标或方向，或者为了达到某种目标，将多个小目标作为重点来规划、落实工作安排。通常这样的计划是用于制定提高业务水平、服务质量，增强人员素质，加强组织管理，推动单位发展的目标和方法。这个计划的具体内容可能会根据实际情况有所不同。以下是有关于双提升工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！

双提升工作计划1

一、开办目的

家庭是社会的细胞，是孩子接受教育的第一所学校，而父母则是孩子的第一位老师，也是孩子最亲近的终身教师。

家庭教育是人类一切教育的起点和基础。“教先从家开始”，家庭教育不仅关系到少年儿童的健康成长和千家万户的幸福，而且关系到国家的未来和社会的发展。家庭教育是整个教育工作不可缺少的组成部分。只有提高家庭教育质量，才能提高学校教育质量。

开办家长学校旨在向家长宣传党和国家的教育方针，政策及改革发展趋势；讲授中学生生理、心理知识，探讨家庭教育正确方法；改善家庭教育环境，使家长掌握教育科学知识，树立新颖“教学观念”；交流家庭教育成功经验，从而使家庭教育与学校教育形成合力。

二、主要工作

1、领导重视、计划落实。成立以校长为首的家庭教育工作领导小组，及时制订家长学校教学计划。

2、完善社区网络。成立家长学校委员会。继续完善社会、家庭、学校三结合网络。及时反馈孩子在家庭、社会的有关表现，以利于学校有针对性地加强教育。

3、讲授科学家教方法。积极开展理论学习，做到理论联系实际。努力提高家长学校教师的教学水平，提高办学品位。

4、请家长探讨教育孩子的正确方法，倾听家长意见，改进学校工作。

三、参加对象

全校所有在校学生的家长。参加者应达60%。

双提升工作计划2

一、指导思想

家庭教育在整个教育中有着重要的地位和作用，它既是孩子智力开发的摇篮、精神文明的窗口，更是学校教育、班级建设的基础。学校要充分利用家庭教育现代化试点单位的机遇充分发挥家庭教育的作用，积极协调学校教育与家庭教育的关系。全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，努力实现学校教育、家庭教育和社会教育相结合的效力，不断提高教育教学质量。

二、工作目标

1、引导家长树立正确的教子观念，掌握科学的教育方法，提高家长素质。

2、使家庭、学校、社会协调配合，共同促进儿童身心健康发展，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业的建设者和接班人。

3、组织落实进行家庭教育课题《家校结合培养学生诚信品质》的研究工作。

三、措施

1、加强领导与管理

（1）家长学校领导小组成员注意倾听家长、教师的心声，进一步健全家长学校组织体系。

（2）健全“为了下一代”家长委员会。

（3）严格按照家庭教育各项规章制度办事，责任到人。

2、组建家长学校讲师团，建设一支较稳定的专兼结合的教师队伍。

3、加强家长学校建设，总结有效经验，提高办学质量。

4、采用校级、年级、班级会议相结合的教学方式。

5、保证经费支持，确保家庭教育指导工作的顺利开展。

双提升工作计划3

根据学院对青年教师的培养规划和青年教师成长计划，进一步加强我院青年教师队伍建设，培养青年骨干教师，引导青年教师确立与新课程实施相适应的现代化教学理念，提高青年教师高职教学理念把握和课堂教学能力，促进青年教师快速成长。我系举行了旨在检验"教学思想、教学理念、教学方法、教学手段"为目的的"青年教师教学水平提升课堂竞赛"活动，经过紧张的初赛、决赛，活动已圆满拉下帷幕。现将本次活动总结如下：

1、本次活动的指导思想为了加强师资队伍建设，进一步提升青年教师高职教育教学水平；展现青年教师的实力和活力，促进青年教师的成长。

2、本次活动8个教研室共有42名青年教师参加，活动分为两个阶段进行。第一阶段，由大学语文组、旅游组、基础课组和学前教育组成立了4个评课小组，逐一听课、评课。在第一阶段基础上，各评课组共推荐了12名青年教师参加第二阶段的竞赛活动。

3、第二阶段系部成立了由系主任王武同志牵头、徐唐炼主任、各教研室主任以及刘汉荣老师组成的评委组。从12月18日起，12名参赛教师在一周的时间内主要利用上课时间参赛，授课顺序通以各自上课时间顺序决定。

5、12月23日，全体评委集中对本次竞赛活动进行了总结和评议，每一名评委都非常认真地对参赛的每一位青年教师的课堂教学情况谈了自己的看法，并提出了中肯的建议。通过评委的认真评议和量化打分，本次青年教师教学水平提升课堂竞赛活动共评出一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名。

双提升工作计划4

两年来，中心加大提升农机作业水平，通过国家农机购置补贴等政策的倾斜，提高农民群众对农业机械化的认识。近两年完成情况如下：

一、20xx—20xx年上半年完成情况

1、20xx年农业机械化生产完成机械整地71万亩。玉米机械播种67.9万亩，机械收获58万亩，机收率68.2%。水稻机械插秧4.9万亩，机械收获5.9万亩，机收率90.7%。农机总动力达到47.9万千瓦，拖拉机保有量2.39万台，配套农机具1.4万台/套。

2、20xx年，共向上级争取补贴资金700万元。共使用农机具购置补贴资金910.806万元，办理补贴机具567台/套。其中，办理大中型拖拉机275台，办理收获机械76台（玉米收获机60台，水稻收获机8台，捡拾打捆机械8台），其它机具216台/套。受益农户达到529户。目前，已兑付91.0806万元，还剩81907254万元未兑付。

二、具体做法是：

1、加大宣传力度。因地处山区受传统农耕思想的束缚，农民群众对全程机械化认识不足，为了解决这方面问题，工作人员通过印发宣传手册和发放传单，让更多农民群众了解全程机械化的优势，增加全程机械化耕作意识。西丰县地处东部山区，山坡地较多，大型机具作业困难，通过工作人员的正确引导，农民群众逐渐认识到农业机械化作业是现有种植模式中最为省时省力的作业方式。

2、引进先进机械技术。通过购置补贴的方式，引进先进技术，提高农业生产效率，减少资金和劳动力的投入，增加农民收入，提升农民的生活水平。中心工作人员在春耕和秋收时召开现场会，让农民群众直观的认识到农业机械化的优势，提高农民参与机械化耕作的积极性。

3、鼓励合作社和种粮大户扩大规模。鼓励现有合作社和种粮大户通过土地流转的方式扩大生产规模，提升全程机械化水平，让更多的农民群众认识到全程机械化耕作的优势与好处，促使更多的农民群众加入到全程机械化耕作中。

双提升工作计划5

创先争优活动开展以来，江苏省XX县通过在行政审批服务中心开展“三亮、三创、三评”活动，提升窗口单位服务质量，推进窗口单位创先争优，通过行之有效的措施让人民群众得到实实在在好处。

大力推行“三亮活动”，增强服务意识。一是“亮身份”。全中心窗口单位通过佩戴“我是共产党员向我看齐”胸牌、党徽、工作牌等标识标牌，亮明身份，喊响口号，不断增强服务和创争意识。二是“亮承诺”。各窗口单位结合本本单位实际，围绕树立服务意识、提高服务能力等方面作出公开承诺，并通过会议、广播、宣传栏、岗位牌等方式向群众公开，接受监督。三是“亮形象”。通过在各窗口单位设立服务明星、红旗窗口，充分展示了党员的先锋模范形象，激发了党员的模范带头作用。

积极开展“三创活动”，提升服务质量。一是创一流队伍。全中心窗口单位围绕“创先争优活动”，通过开展争当岗位能手、奉献标兵，不断提升工作人员能力和素质，不断改进工作作风和服务态度。二是创一流服务。中心一直把“简化办事程序、提高办事效率、创新服务模式”为工作重心，先后取消了县发改委对年综合能源消耗总量3000吨标准煤以下的项目备案、县国土局商品房出让土地转让的审批管理等手续。三是创一流形象。县地税窗口推出“预约服务”，县房产窗口加强“预告登记”、“异议登记”的宣传力度，取得了一定的实效。

认真组织“三评活动”，优化服务环境。一是个人自评。县交通窗口开展“两查、三心、四个一”服务，对中心工作人员进行自评，查找问题、优化环境。二是领导点评。中心每月召开一次主题会议，就窗口服务质量进行集中点评，评选出红旗窗口和服务明星，存在问题的窗口及时提出整改意见。三是群众测评。通过填写测评表、满意度问卷调查表、服务留言薄等形式，让服务对象及时、简便地对服务质量进行评价，同时采取组织开展社会满意度调查等方式，广泛征集意见建议，并及时进行整改落实。

双提升工作计划6

自XX县财政局7月13日召开三比三提升主题实践活动暨作风建设动员大会后，XX乡财政所迅速传达县局会议精神，在全所上下产生共鸣，一致认为县局党组组织开展的三比三提升活动不是空喊口号，而是操作性强，即能提升业务水平，又能改进工作作风的真货、实货、干货，将以县局党组开展的.三比三提升活动作为今年下半年工作的统领，着力打造一支忠诚担当、敬业争先、阳光高效、清正廉洁的财政干部队伍。自活动开展以来，XX乡财政所三措并举，迈出了三比三提升的第一步比业务，提升专业本领。

一是强化思想

营造学习氛围。全所上下均表示出对参加局党组组织的科股长轮流讲课及其他业务知识培训的极大热情，纷纷表示要参加学习与自己对口的业务培训，以提升自身的业务水平。

二是强化学习

提升会计技能。新进财政所的三位年轻同志自费报名参加了仁和会计中级会计职称培训，利用周末休息时间进行业务充电，知识更新。

三是强化实践

提升工作效能。把业务学习与所内会计实践相结合，从理论到实践，再从实践到理论，做到掌握政策，精通业务，不断提升工作效能。