学习啦
今晨，某企业老板咨询云山，企业怎么样选择贤德之士？通过交流推荐，老板终于明了择贤之重，防止了企业关门之险。有感于此，将今天推荐的重点择一而述，请缘友悟道。
企业择贤，以什么为准则：
1、文凭？
2、资力？
3、背景？
4、经验？
云山启示
文凭是钥匙
经验是锁口
背景是锁质
资力是设计
锁能否经久耐用，靠的是：品牌实力。除此，锁家缺什么？
缺：情怀！
企业家的情怀靠什么保持？
答案：贤士。
择贤核心
择贤核心，走错一步，老板必倾家荡产，破产关门。
怎么样让商品经久不衰，择贤为重；贤德之士什么地方寻？不单靠文凭、资力、背景和经验，还要靠贤德之士的“核武器”：
忠诚。
没忠诚，一招必令老板回到解放前，不信，您测检一下我们的业务合伙人？高管？能力超强职员？
由于利益不均，随时背叛您。
道释：
择贤忘忠诚，
尽早要关门。
怎么样检测忠诚，本门以《五字真言》妙法和《易境》布局，让您择贤心服口服，少走弯路。
不想倾家荡产，破产关门，请礼请以下策略。
策略礼请：
—公司人才培养解析（发现人才，培养人才）
—合作伙伴解析（要紧股东解析，职业适否？座位解析，负责项目解析，配合解析等）
—要紧职员运势和公司地方布局（公司座位和家居布局）请搜索郭易申
