升职演讲稿 15篇

升职演讲稿是指当一个人被提升到更高的职位或岗位时,为了表达自己的感受、感谢和承诺而写的演讲稿。它通常包括个人成…

升职演讲稿是指当一个人被提升到更高的职位或岗位时,为了表达自己的感受、感谢和承诺而写的演讲稿。它通常包括个人成就、经验、对新职位的展望和承诺,以及对原职位和同事的感激之情等内容。以下是有关于升职演讲稿的有关内容,欢迎大家阅读!

升职演讲稿 15篇num

升职演讲稿1

尊敬的各位领导:

大家好!

我是来自xx化工厂生产部的一名普普通通的工作人员。从事生产管理方面的’工作,在这个平凡的岗位上兢兢业业,努力学习,不断提高理论水平、认知能力和专业技能,全力完成工作任务。

20XX年,当我刚迈出象牙塔的大门,便步入了xx化工厂的发展空间。在这片沃土上,开始了我的人生旅途。作为一名刚从学校毕业的大学生,我应该是踌躇满志的。然而,面对这熟悉而又陌生的环境,从未实践过的工作,为人处事的生涩令我倍感忧心,无所适从。随着日子在一天天的推移,xx公司领导们真诚热心的微笑激励了我,同事积极向上的工作态度影响了我,渐渐地,我感受到了公司的勃勃生机和活力。

到公司4年来,我看到了公司扎实的工作作风、领导的高瞻远瞩和同事们富有朝气的精神面貌,内心觉得非常庆幸,从而,更坚定了我对公司美

好前景的乐观态度和忠诚决心。一份职业,一个工作岗位,是一个人赖以生存和发展的基本保障,只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳,不断钻研学习,一丝不苟,精益求精,才会为社会、为企业作出贡献。也只有爱岗敬业的人,才有可能成为企业的栋梁之材,希望所在!

在工作中,我尽职尽责的做好自己的本职工作。在这里,我们紧紧抓住手中的机遇,打造出骄人的业绩,面对激烈的竞争、严峻的挑战知难而上、愈战愈勇。在这里,我学到了业务知识、掌握了操作技能,经历了成长的烦恼、懂得了收获的快乐,看到了拼搏向上的力量、感受了团结互助的温暖。xx公司带给了我与众不同的人生,经历了不同的工作岗位,对工作的感悟也就更加深厚。也许生活的意义,不仅仅是为了生存,而是将个人的生活赋予意义,将自己的生命赋予光彩。在不断的工作中,我感觉到自己与老员工之间的差距,由于缺乏经验,在生产管理方面还很生疏。每天我有什么不懂得地方都虚心的向前辈们请教,他们都很耐心的给我讲解,用他们的经验教我该怎么处理。通过他们耐心的讲解,慢慢的我工作业绩越来越好,对工作也越来越有信心了。

作为年轻人,我们是xx化工厂的希望,是xx明天的主人,承担着继往开来的历史使命,我们不应辜负历史赋予我们的这一光荣职责,在百年难遇的危机面前,勇于挑起重担,直面危机,为xx辉煌的明天而努力拼搏。我将从现在做起,从身边做起,做一个爱岗敬业的员工,做一个在学习中不断成长并成才的员工,为xx的发展努力做贡献。

谢谢大家!

升职演讲稿2

尊敬的领导:

我自20XX年12月工作以来,一直从事礼宾工作我对领班这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了酒店以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

1、负责当班期间服务督导工作,保证服务质量和岗位工作正常运转。

2、负责交接班工作,布置和总结本班工作,检查仪容仪表。

3、负责总台客房钥匙的控制管理。

4、掌握客房销售情况,及时向上级汇报并根据指示做好预定控制。

5、负责客房预定的排房。

6、检查服务员填写的住宿登记单等各类工作表格、报表。

7、检查房价折扣的执行情况。

8、及时向主管汇报VIP客人名单。

9、解决总台工作中出现的问题,及时向主管汇报。

10、负责对本岗位服务人员进行培训,保证服务人员良好的业务水平。

11、完成上级下达的其他工作任务。

12、完成总台接待员指责范围的各项工作

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解酒店,对酒店的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对也酒店有了更为深刻的了解。酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。,在酒店领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把XX主管的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

升职演讲稿3

尊敬的领导:

你们好!

20xx年前,刚出学堂初入社会萌萌的我,有幸成为xx的一名老师。教学因涉及人们的日常生活,是一种全方位、多功能的管理;是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作;更是一个如履薄冰、不求有功,但求无过的行业。正正因如此,工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得如销售部门那样直观、炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的发奋尽力尽快的去完成每一次业主服务。虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想幼儿园给予我升职的机会也是再次向其他的如我一样奋斗在岗位的每位同仁传达与说明了只要真诚付出,只要做好了属于你的那份服务,就会得到回报的务实文化和平凡道理。因此,我认为,无论你是,都是优秀的。

这天的我也是从员工到主管到主任助理再到副主任,一路走来,我十分感谢幼儿园各位领导及同仁对我无微不至的关心和帮忙,正是正因在他们的培养、造就下,小小的我才得以成长、成熟,才让我在工作上取得了一点点成绩,我也才有这天,才有这次次的升职平台。

为了感谢领导和同仁们对我的信任,为了回报楚天对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,勤奋敬业,不断提升自身的职业素养,为业主营造整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住与办公环境,为构建和谐社区贡献自己的微薄之力,做一个名副其实的楚天物业服务人。

升职演讲稿4

升职总是一件值得高兴的事情,为了把你的喜悦和大家分享,在晋升后老板总会安排一个机会让你做一个简短的升职演讲。那么升职感言要准备多少?应该从哪些方面下手呢?

尊敬的各位领导,可敬的各位伙伴大家好!

首先感谢,感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长时间对我的帮助,谢谢大家。今天是我来到公司的第XXX天,很高兴能站在这里和大家分享一下我的感受,如果有不对的地方希望大家海涵。

很幸运我能加入咱们的大家庭,在这段时间的工作中,我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在现在的大环境下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。

打一个比方,团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”一样,就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡,有带头作用,且思维灵敏,反应迅速那种,另外就是许多“小鸡”,要团结和气,凝聚在一起,有提出问题的权利,但在行动的时候,所有的思想,意志力必须和母鸡聚集在一起,这样才能斗赢“老鹰”。

最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢所有一起共事的同仁,正式有你们的帮助和支持,我才有今天的机会。说的在第都不如做的实际,在以后的工作中,我会不断的提高自身的工作能力,尽一切可能把工作做到最好,用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。

升职演讲稿5

尊敬的各位领导,可敬的各位伙伴:

大家好!

非常感谢公司领导的认可和信任。我一直认为我所做的工作都是应该的,而且远远的不够。

从我刚入职的第一天起,在早会上作自我介绍时,我说:“非常荣幸能够加入谷唐,和各位伙伴一起工作、一起学习、一起成长!”到今天两个月过去了,我依然想说这句话。所不同的是,刚来的时候那是官方语言,而现在我是发自肺腑的。

我感恩于我有这样的领导,是你们不断的鼓励和支持,给了我工作和学习的动力。我有很多不完美的地方,而你们选择了包容,并依然给我机会鼓励我往前走。你们个人身上散发的人格魅力深深地吸引着我们每一位员工。

我感恩于我有这样的伙伴:刚进公司的时候,难免会有一些陌生感,是唐果一直在我身边,不时的给我一些提示和关爱,让我感到非常的温暖;当我需要人手配合的时候,我会第一时间找淑娟,是你的配合让我的工作顺利了很多;而每当有活的时候,更多的是与工作本身无关的杂事,我就会找尧顺、张辉、转丹,他们往往跑得比兔子还快,而且没有任何的怨言;我们的顾问老师虽然经常出差在外,非常的辛苦,可当有一些特殊的事情甚至象搞清洁这样的事情,他们依然主动积极的参与,让我非常的感动;而每当关键的时刻,尤其是涉及到公司安全的问题时,小邱总是能主动的跑来过提醒我要注意的事项,这种责任感让我有了很大的安全感。正是因为我身边有着这样的一群伙伴,让我的工作变得顺利、变得开心,让我看到了希望!

我要感谢的人和感动的事远不止于这么多,我很庆幸我是这样一个优秀团队中的一员,感谢你们对我工作的支持!感谢你们的信任!如果可以的话,我希望我能为大家做的更多!

升职演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委:

首先感谢公司领导对我的信任,感谢公司给我这个平台,感谢公司里一起共事的同仁志士,正是有您们的帮助与支持我才有今天的机会。在今后的工作中,我会不断提高管理能力及业务水平,我将尽职尽责把工作做好,请领导放心,x完成公司下达的指标及任务,全力以赴做出一流的工作业绩,为太奇争光,不辜负公司各位领导的信任。

在此我也衷心希望公司的同仁志士在今后的工作中多多支持和配合,让我们共同努力,打造出一流的精英团队。

我把这次的竞聘当xxxx生的一次转折点,通过这次的竞聘,让我体会了很多,让我感悟最深刻的就是让我的认知度,责任感更强,在岗位竞聘中,我看到许多优秀的员工通过竞聘更新了观念,提高了认识。同时,也看到了自己与优秀员工之间的差距,促使我要不断努力学习,明白自己要用知识来武装自己,才能在今后的工作中做得更出色。能参加公司组织的这次公开竞聘活动,对我们来讲既是机遇又是挑战更是难得的一次锻炼。这次竞聘使我们有机会成就梦想,真正能体现岗位价值的,就是我们恪尽职守做好本职,找到适应自己的位子。脚踏实地的把工作做好才是最重要的,只有这样才能完善自己、提高自己。也正是通过这次竞聘,让我感受到竞争的压力,正所谓“逆水行舟,不进则退,不想退步就要提高自己的能力,如何让自己在将来的’竞争中立于不败之地还有很长的路要走。

在竞聘上岗的竞争氛围中,在太奇践行自由、自觉、自治的企业文化里,让大家能在客观认识自身能力与才干的基础上主动参加,从中激发员工争取上进的x。在岗位竞聘中,每一名员工都感恩企业,无私奉献,就会迸发出无穷的魅力与力量。不论失败还是成功都会成为动力,在今后工作中创造新的奇迹。竞聘机制的引入限度地发挥了人的主观能动xx和创造xx,让有能力有魄力的年轻人有一个展现自我价值的平台,脱颖而出,成为各个岗位的领导和骨干,让我们的公司永葆朝气蓬勃,充满青春活力。

人一旦有了梦想、目标和追求,他的人生肯定会充满朝气和活力,即便偶尔会遇到坎坷、阻碍,闯过去前方必然是一片美好的天地,正所谓阳光总在风雨后。让我们一起手牵手,肩并肩,立足本职,共同创造我们自己美好而辉煌的太奇大家园!

升职演讲稿7

亲爱的领导,同事们:

大家好!

我是xx部门的xxx。如今,算算时间,我在之前的岗位上已经待了x年的时间,今天有幸能得到这个殊荣,也是多亏了领导的培养以及同事们在日常工作中的指点和帮助。感谢xx领导在工作中对我的教导,感谢xx部门的诸位同事在过去对我的鼓励和指点!因为有了你们的帮助,我才能在工作中奋发努力!因为有了你们的`扶持,我才得到今天的成就!总之,千言万语都汇聚成一句话:“谢谢各位!”

回顾我在xxx公司x年来的工作情况。20xx年x月,还只是一名实习生的我来到了xxx公司。当时的我,仅仅只是一名普通的实习期学生,莫说在xx方面的专业知识,我连工作的经验都没有多少。但是,当时的xx领导却愿意给我一个机会,愿意给我一个,加入xxx公司,并得到培养的机会!在这年来,我一路跟在xx领导的身后,跟着他学习了很多关于工作的知识和能力。尽管在起初,我连基础的工作都的不懂,但在领导的帮助下,我一点点的掌握了工作,并在工作中优化了自己的基础能力。此外,在这份工作中我也认识了大家,我最亲爱的同事们!作为一名新人,我面对这样的工作,不知道几次生出了逃避的念头!这不仅仅是因为工作的困难,更是因为我在工作中不够自信!但是,在这样的时候,我却遇上了你们!你们给了我鼓励,教会了我许多工作的经验道理!你们的给了我在工作中不断前进的动力和信心,并让我感受到了团队的力量!

当然,除了大家的帮助和鼓励,在工作方面我也重视自身的努力!在自己的工作中,我能认真、严格的完成自身的工作任务。并在工作中认真的反思自身的不足,并在工作后认真的总结和反思自己。此外,在工作外,每当我有空闲的时候,我都会抓住这份时间,充分利用网路和书籍来充实自己,并在工作中与领导讨论。通过学习,我不仅在工作中掌握了更多的专业知识和技巧,对于自己今后的发展和目标也有了更加明确的定位。正因为是这样的我,我才能在工作中更好的超前努力!

如今,我的努力也得到了领导们的认可!在此,我也祝愿各位同事,能在工作中越做越出色,祝愿xxx公司,以及各位领导,同事们,在今后的工作中蒸蒸日上,一帆风顺!

谢谢大家!

升职演讲稿8

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我得到公司信任,担任公司xx部门经理,高兴也担忧,我高兴自己可以继续发挥自己的能力,担心自己不能胜任这份重担。虽然担心,但我从不畏惧挑战,这是公司给我的考验,也是我需要应对的难关。

我一路走来,在公司底层做起,一开始工作,做的不好。对于工作我都开始灰心,认为自己做不好工作。但部门同事,关心我给我鼓励,经理教导我,传授我经验,从而让我得以继续在岗位上发展,我明白想要做好工作依然需要继续努力。算算时间已经过去了十年时光了,刚进入公司的半年,没有做出成绩,我有担心自己会让领导,会让同事失望,所以一直坚持下来。

我每天都在想什么时候能够做好工作,如同其他优秀员工一样,在员工大会的时候光荣的接受奖励,收获大家的赞扬。因为心中有期待,有不甘,不愿意灰溜溜的离开我们公司,一直咬牙坚持,希望向大家证明自己我能行,就这样一做就是十年,之后的岁月里因为我一直努力坚持学习,多次获得奖励,多次得到发展机会,最终走到了这个位置。

虽然只是普通人,普通的一生,但是我不愿意屈服,也不愿意平凡,所以我一直在努力学习,一直在激励,在他人看不到的地方努力,在大家高兴的时候努力,在角落里不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心酸痛苦,最后终于有所收获。一次次的被公司提拔,直到成为xx部经理。

我没有经验,希望以后我做的不好的地方,及时得到领导和前辈们的支持,我会认真改正,更会努力的做好自己的.工作,我的心态一直没有变,我还是那个愿意努力工作的普通人,我会继续坚持继续做好每天工作,现在或许我在岗位上工作有些生涩,但是我相信,只要我努力的学习,在岗位上一定会做好,不让各位领导失望,带领好部门员工,做好部门的工作,为公司支撑起一片天地。

今后我就会与我们部门一起战斗,同事对我不够了解,但是经过了工作的磨合,各位同事会慢慢认识我,我希望在我们部门同事们坚持工作,牢记不骄不躁,踏实工作。或许现在平凡,但是时间长了总会有不同的改变,我相信你们也希望你们能够积极的配合我工作。

未来不可知,但是却可以改变,朝着我们希望的方向改变,但这有一个前提,那就是部门内所有人一起努力为了部门,也为了公司,我希望我们部门所有人都紧随我的脚步,一起奋斗,胜利会在我们掌中。

谢谢大家!

升职演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

公司这次人事改革,采取公开竞聘的方式,为全体干部职工带给了一个公平竞争的环境,我十分拥护,并用心参与竞争。同时感谢领导给了我这次难得的机会。我记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我这天站在那里理解组织的.挑选,我愿做一条搏击风浪的帆布,为我们电信事业的发展推波助澜。

下方我做一下自我介绍,以便大家对我有一个透彻地了解。我叫xxxx,今年xx岁,xx学历。xxxx年分配到银川铁路分局电务段工作,xxxx95年到平凉电务段通信检修所从事车间技术员工作,xxxx年调到平凉分公司市场部工作,后又晋升为市场部经理xxxx年到xxxx年我在先后在铁通吴忠分公司市场部主管公话业务,之后又先后在经营部和工程部担任经理。

尊敬的领导、评委,这天站在那里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上吴忠分公司总经理助理的工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信这天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我这天的话语,向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

升职演讲稿10

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我在这里也是为了竞选这次部门经理的职位,而这次升职的机会我也是希望能把握住,来到我们公司做房地产的销售,我也是有了几年的经验,这些年也是努力的去做好,一直以来,我都业绩都是排在前列,很多次还是第一,所以对于自己的销售能力也是非常的有自信,我也是相信在我的带领下,我们部门可以做的更加的出色,去作出更好的业绩来,虽然我并没有做过领导的岗位,但是我也是有信心去做好。

首先,如果我担任经理的岗位,我也是首先以业绩目标为首先要去完成的任务,自己的工作要做好,同时也是带领大家一起去做好,我也是清楚这是个管理的岗位,销售的任务没有那么的多,但部门整体的业绩确是要去负责,不再是之前只要自己做好就够了,也是需要带领部门一起去做好,这方面其实我也是有信心的,之前由于我的出色,所以也是让我带了一些新人,而我也是耐心的去教,去告诉他们如何的去做好,同时最后的’结果也是不错的,我想同事们以及领导都是可以看到我这方面的能力。我不但自己的销售工作是出色的,教人带人的能力也是有的,所以我也是想再向上一步。

除了业绩,我也是相信凭借我的带教能力,可以让部门同事们的能力都是上一个台阶,这样能更好的去完成业绩目标,并且也是能让我们的工作做得更加的轻松,在这方面我也是会将自己的经验去作出一份培训的计划,一步步的教好,这样整体的进步才能更好地把房地产的工作给做的更好的。当然管理上面,我也是清楚自己没有经验,不过我会去熟悉我们部门每一个同事,有困难大家一起解决,有荣誉大家一起分享,去共同的进步,多关心大家,同时自己也是要不断的去学习,一起去做好销售的工作。可能在管理上,初期我会比较的生涩,但是请放心,我的学习能力也是很强的,这个大家也是清楚,所以我也是相信自己会越做越好的,我也是相信自己这个经理的管理工作是能做好的,也是希望得到大家的一个支持和认可。

如果最终我没有担任这个岗位,我也是不会气馁,我也是清楚可能是我哪些方面做得还不够好,那么我也是要继续的去努力,去提升改进自己,同时销售也是要继续的去做好,做得更加的出色才行。当然我也是更希望大家认可支持我,投我一票,谢谢!

升职演讲稿11

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

此次能得到领导们的一个信任,并予以肯定,让我得到晋升,我也是特别的感谢,同时我也是要感谢我们部门的同事们,是大家日常的一个工作里头积极的配合,才能让我的工作是能如此顺利的去做好。

而今到了这个岗位上,责任也是更重了,要做的事情也是更多的,但是既然给予了我信任,我也是会抓住这个机会,去做好本职的工作,同时我也是相信,我不会辜负的,并且在今后也是希望各位同事们能继续的来配合我,去一起把工作都是做好,当然工作里面也是会遇到一些难题,我也是会尽力的去解决,需要的’一些支持也是会寻求帮助,最终的一个目的也是为了让我们共同的去把工作都是要做好的。同时我也是知道,每个人其实都是非常的努力,而我能得到这个机会,到这个岗位自己的努力也是离不开的,平时的工作里头我也是会去多思考,自己的工作是该怎么样做才更好,又是要找什么方法去学习,去让自己能更进一步。

工作里头,我也是一直明白,不进则退,如果你的努力付出不够的话,其实很容易被超越,并且公司也是如此,要前进,那么付出的就是很多,而这也是会得到收获和回报的,虽然公司的岗位只有那么多,但是我也是清楚公司是会把机会给有准备,有能力的人,一直以来我都是相信,自己的能力有了进步,那么真的机会来了,我也是能去抓住,做好工作,积累了经验,不断的去学,去尝试新的事务,去让自己不断突破自己的舒适区,我也是不想一直在一个岗位上没有进步,那样对于自己,其实也是一种倒退的。安逸的工作其实在我心里也是没有的,如果你去追寻安逸了,其实也是放弃了前进的一个空间,其实我们每个人的潜能都是无限的,我也是想要让自己得到更多的机会。

而今在这,我也是会继续的努力,付出更多,责任和压力不会把我压垮,反而会变成我的动力,我也是真切的希望,大家都予以我支持,在工作上多一些的配合,一起去做好,去让自己有收获,同时也是不会让领导们的期盼落空的,我会带领着同事们去把工作做得更出色的,并且也是会让我们公司发展的更好,而这也是我一直前行的动力之一。

谢谢!

升职演讲稿12

各位领导,各位同事:大家上午好(下午)好!

此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。

今天我所讲的主题是抓住机遇。

所谓谋事在人,成事在天。机不可失,时不在来。升职演讲稿范文。万事都皆求一个,天时地利人和,若不能慧眼识辨,它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候,要是犹豫该不该起身开门去迎接,那它就去敲别人的门了。正因为如此,当我听到有竞聘的机会时,我毫不犹豫的报名了。我不会因为来(**)茶楼没有多久而错失这次机遇。

不知道我这算不算毛遂自荐呢?其实毛遂自荐这个成语也是鼓励我们抓住机遇,http:///by/33945.html挑战自我的。

毛遂是赵国平原君门下的门客,三年以来一直默默无闻,一次,秦国大举进攻赵国,情况危急。赵王派平原君向楚国求救。升职演讲稿范文。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往,可是只有19人合乎条件。这时,毛遂主动站了出来说:我愿随平原君前往楚国。

平原君一开始不以为然(对他说):一个有才能的’人在世上,就好像锥子装在口袋里,锥尖子很快就会穿破口袋钻出来,人们很快就能发现他。而你一直未能出头露面显示你的本事,我怎么能够带上没有本事的人同我去楚国行使如此重大的使命呢?毛遂并不生气,他心平气和地据理力争说:我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖,是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。

平原君便答应毛遂作为自己的随从,连夜赶往楚国。平原君到了楚国,可是这次商谈很不顺利。只有毛遂面对楚王,慷慨陈词,对楚王晓之以理动之以情。楚王终于被说服了,与平原君缔结盟约,出兵救援。赵国于是解围。

事后,平原君说:毛遂原来真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌,真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋没一个人才呢!那么现在的我们仍然如此,不要总是等着别人去推荐,而是应该学会自荐,当机遇来临时不妨狠狠抓住它,挑战一下自我,为集体做出自己应有的贡献。

机遇确实重要,那么在机遇来临之前,我还是要不断塑造与提升自我,时刻做好迎接机遇的准备。所以我会在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,为(**)茶楼的发展与壮大,立足本职,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜,败亦无憾。

谢谢!

升职演讲稿13

尊敬的各位领导、评委、老师同仁们:

大家好!我今年岁,从年毕业到现在,一直在我校任教,八年来,有五年时间担任班主任工作。首先让我诚挚地感谢在座的各位多年来对我的关心、支持和帮助,使我有幸走上今天这个竞岗讲台。我深深感到,自己在经验、经历和素质等方面与在座的各位同仁,尤其是参加竞聘的老师相比,尚有很大的`差距。之所以敢斗胆报名参加竞岗,其理由有三:第一,做为具备资格条件的我,应当响应学校号召,积极参予教学改革;第二,做为进入而立之年的我,更应当注重提高自身素质,而年级组长一岗能使自己有更多的锻炼提高机会,包括今天演讲本身,也是一次有益的锻炼;第三,做为在八中成长起来的我,应当勇挑重担,多做工作,为八中增光添彩,以回报这个大集体给予的厚爱。至于竞聘结果,我以平常心对待。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面努力做好年级组长工作:

一、时时处处做好表率。作为年级组长,管理一个年级,要在老师中做好表率,在思想和行动方面,严格要求自己,以一个完美的形象展现到师生面前,以实际行动带领师生搞好年级工作。

二、竞竞业业有所作为。态度决定一切,不平凡的业绩来自不平凡的敬业态度。八中作为重点中学,在安阳市各个中学中名列前茅,作为年级组长,我一定会想方设法把年级工作抓好,力争走在全校乃至全市前列。

三、方方面面搞好协调。对上当好领导的参谋助手,积极反映师生的建议要求,对下当好桥梁纽带角色,认真落实学校指示要求,勤与老师沟通情况,共商教书育人之策,耐心细致的做好师生思想工作,适时为师生排忧解难。

四、民主施教,科学管理。科学制订年级工作计划,细化量化年级工作目标,严格实行责任分工,保证年级工作目标全面完成。因班制宜,因人制宜,分类指导,善于发现和培养方方面面的典型和亮点,调动一切积极因素,搞好年级工作。

如果这次没被竞聘,我将一如既往地做好现任工作,积极支持年级组长工作,把各项工作干得更加出色!

升职演讲稿14

尊敬的公司领导:

你们好!

首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫xx,今年岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,()在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘,我的工作计划和设想是:

一、当好协助员。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好服务员。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)

三、当好协调员。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,

四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过身教强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正,兢兢业业做事。谢谢!

升职演讲稿15

敬的各位领导、评委,亲爱的同事们:

大家晚上好!

很高兴今天能够站在这个星光灿烂的舞台上演讲,今天我演讲的题目是《用奉献铸就不老的传说》!

听到这个标题,也许有人在偷笑了,不老的传说,这也太神奇了吧。我所说的不老传说,并不是人,而是一个企业不老,一种精神不老。

众所周知的雷锋一个就是不老的传说,他在日记中这样写到:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。”从这句话中,我们看到的不是他不错的文笔,而是他的那一份爱岗敬业的精神,无私奉献的精神。这种精神将永远不老。其实,奉献对于任何一个人都不苛刻,不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;不能成为天之娇子,何不传承爱岗敬业的精神为大众肉联集团的发展做出贡献呢。爱岗敬业,这四个字是企业对我们的要求,也是我们每个人内心的想法,那么,到底要怎样才能将爱岗敬业融入我们的工作,展现在我们的行动之中呢?

也许,有的人认为,要真正做到爱岗敬业很难,要每天都要加班加点。其实不是的,爱岗不是无日无夜的工作,敬业也不是任劳任怨的工作,而是将自己的工作当成一种精神享受的人生追求。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是,许虎、李素丽、张玮、王顺友、任长霞、许振超??,他们都是那种将工作当成人生的追求,将工作当成人生享受的那种人。他们是幸运的,因为他们被大家所知,因为他们成了楷模,成了表率。而更多的员工,却可能不被我们大家所知,他们或在车间里,或在库房中??他们的职务不同,工作不同,但是他们都在履行着自己的职责,坚守着自己的责任。他们精心调控着每一个指标,他们精心呵护着每一台设备,他们会为班组出一个点子,为车间提一条建议,他们是那种默默无闻的敬业者,是那种不声不响的爱岗者。放眼现实,大到整个社会,小到我们企业,都不难发现,越来越多的人正默默的奉献着。拿我们销售公司的销售科来说,我们的内勤经常都要加班到深夜,有人曾经这样问过:“都这么晚了,你们怎么还不走啊?”他们的回答是:“客户的事情还有很多没处理完,不尽早做出来会耽误客户的利益,影响公司的收益和形象。”就是那样普通的话语,那样勤恳的态度,才能保证我们销售公司业务的顺利开展,才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样,虽然渺小,却是企业这个大机器的必须,是企业灵活运转的坚强后盾。

人活在世上,总要有追求、有目标。如果说得俗气一点,就是要找一个谋生的方式,找到人生的依托。一个人的大半辈子都会做同一件事情,那就是为企业的发展付出,为自己的发展而付出。企业是人生的大舞台,只有爱企业,才能无怨无悔。那么,怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无返顾的选择敬业。有句口号说的好:不爱岗就下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说的具体点就是要做好自己的本职工作,将一点一滴的小事做好,将一分一秒的时间抓牢。搞好每一次测量,做好每一次安检,填好每一张记录,算准每一个

数据,写好每一篇文稿。古人说:不积跬步,无以至千里;不善小事,何以成大器。从渺小的你我做起,从点滴的小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!

亲爱的同事们,企业是我们生命的追求,是让我们生命更有意义的源泉。企业的兴衰是我们的,企业的明天也是我们的,那么,奉献你的力量吧,为了我们这个共同的事业,共同的追求。让我们携手并肩,迎接未来的挑战,让我们用生命铸就企业不老的传说

首先,应该要知道我是谁?

我是生产现场的组织者、指挥者、领导者,而不是生产现场的工人。

组织者,我有组织力吗?生产过程要求有条不絮,6s现场要求整理、整顿、清洁、清理、安全、素养,你做得到吗?大家看现场,我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状,乱不乱?人、机、料三者是否科学有效运行?若乱,说明我们的组织力不胜任。

指挥者,指挥要有方。指挥若无方,会瞎指挥:用人不当,方法不当。天天发脾气,总觉得属下员工的能力不行,而不是自己不行。我们可以这样反思:属下员工听我的吗?为什么会听我的?听我的工作业绩或效果怎样?不听我的,他们自己操作结果又是怎样?说指挥有方,不是简单地说,让属下员工听你的,而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说:我马上就办。若你的命令不是完全正确的,你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法,而你也能够立即做出反映:好,就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥,而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者,常常喜欢事事亲躬,结果谁都累。

领导者,我的行为与思想在影响我的员工形成强大的团队力量吗?这是生产部门员工稳定发展的最主要因素。一些员工离职或跳槽,常常不是因为待遇问题,而是他的组织第一环境问题,他的上司是武大郎。我们的生产主管有责任,让员工在与我们共同创造企业组织价值的时候,自我也得到成长与增值。若员工在我们的“领导”下天天像机器人一样的工作:上班下班,工作工作。而不知道工作的意义与价值,更不知道自己以后的路怎么走,那么我们生产主管就不算合格的主管了。说“领导”这个词,名词性“领导”说的是你的思想对员工的影响力;动词性“领导”说的是你的行为对员工的影响力。人的影响力有正向的、负向的。物以类聚,你的周边都是什么样的员工,都是你的思想与行为所产生的。团队有没有凝聚力,就看你的领导;你能领导什么人,什么人你能够领导得了?有的人,你是根本无法领导的,因为他们不认可你的价值观或行为,这你就要好好地想想。——这么优秀的人才,我为什么管不住?

其次,我们要明白生产环节是企业组织供应链的问题沉淀区。生产任务管理三要素:时间、数量、质量,不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时,我们的生产计划要调整,怎么办?通过加班来解决吗?加班费谁出?工人愿意吗?工人体能受得了吗?都是具体与现实的问题。再说,技术设计不成熟,上级决策匆匆列计划生产,生产到半途又来个停产调整或返工;你想搞精益管理,又想搞西格玛,结果事与愿违。产品经品保部门检验合格了,说不定客户又不认可,可能又有人会说,是生产不行。这些事的发生,若说生产部门没责任是说不过去的,而谁又是主要责任人,可能会争来争去,让你受气与产生情绪。——只会忍,不行;产生情绪也不对;埋怨更不对。要想成为合格的生产主管,不能在问题中过日子。应该要善于分析问题与解决问题或提出解决问题的办法,哪怕是你所提出的办法其他部门主管不支持与认可,你必须要提出来。不提出来是你的错。这样,你就必须要具备下面基本的’工作能力:

一是精通生产流程,不仅仅是产品结构、材料特性,基本设计原理,还要知道:我们生产的是客户,而不是简单的产品。若没有这个理念,问题会天天跟你走,这是最大的根源所在。许多生产经理人,常常只为了完成生产任务,而缺乏这个理念,看报表:数量、时间、品质完成了。可是,问题还是存在。要知道:流程不是简单的物流,还包括信息流、资金流、价值流、情感流、责任流。你辛辛苦苦地生产,最后结果是客户不满意,这说明你的工作流程有问题。写出来的管理文件:各工作流程与工作法,正如地图一样,只是告诉你工作的方向与基本步骤,书面的工作流程是没有情感的,需要我们在工作中付出:情感与责任。说精通流程就需要精通流程中所有的责任者的责任与情感。这不是简单的书面工作的事情,而需要我们在实践中不断地学习与研究心理学、行为学,并且不断地运用。二是一定要坚持责任转移与确认原则,并在此基础上与其他责任部门进行工作沟通,而不是扯皮。这是非常重要的能力,若一让步,问题沉淀到生产部门,你有能力解决要解决,没有能力解决,也要解决。若其他部门主管看你的人缘支持你,算你幸运,若不看你的人缘不支持你,你肯定是又气又累。与设计、品保、采购、业务各部门的沟通,比管理属下员工累很多,其原因就在于,管理员工,有权力,而与同级部门主管沟通,要按工作流程与责任转移确认原则。权力在沟通中不会有作用,而要看运气:若老板看重你,可能其他部门的主管会有支持力度,若老板不一定看得上你,说技术部门重要,或业务部门重要,那么,不管谁的问题沉淀到生产部门,生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则,在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品,不生产不良品,不流送不良品。要注意这个“品”不是简单的材料与在制品或产成品,还包括设计图纸、《生产指令单》等。如果你技术图纸看不懂,你不胜任,图上错了,你去安排生产肯定是错的。如果你没有认真地审核《物料单》,上面错了,你也会错。认真审核是责任与能力的双重体现。我常说:能力加权力在岗位上运行体现责任与水平就在这里。当然,如果你是滥竽充数者,基本的看图能力或看报表能力都不行,多强的责任都是无法得到支持的。再说与同级主管的沟通,至于沟通能力高低是另外一回事,沟通的前提第一条件可别忘记了:作为生产主管,你可以对你的供应商,包括采购、协作厂、技术设计部门等,提出你科学与合理的要求,要求提在前,并且要争取得到你的供应商的事先认可,若你不懂得提要求,那又是你的错了。要善于向你的所有供应商提要求。——万万不可客气与迁就,当然在共同解决问题的时候要学会宽容。——这里面“科学与合理的要求”又是不简单的能力要求,如何按客户的要求或产品技术标准、检验标准提要求,就看你的业务水平了。另外,反过来,你也要对你的客户,包括品质检验、客户代表、业务部门等事先询问:你们对我们生产部门有什么要求。要明白与理解你的客户的要求,让他们满意与高兴,你就没问题了。但是这里也存在一个重要的问题,这些客户的要求,我们有条件做得到吗?你要考虑清楚:有的现有的条件或资源可以做得到,有的无法做到百分百,有的根本做不到。你应该要与他们进行协商,降低要求是一种结果,争取组织条件支持也是一种结果,请求他们帮助是最好的结果。最可怕的是你的客户的要求是苛求,如果你接受那么问题必须产生,其结果只能是企业埋单,你生产主管受气。讲到这里,我们生产主管应该会自我明白:作为一名合格的生产主管应该以怎样的心态、行为、思维去处理“问题”或“事件”。

第三,万万不可孤军奋战。生产企业的大多数员工都集中在生产部门。生产主管若只管理生产,而不懂得管理员工,更不懂得团队管理,与行政、人事部门或其他上级共同管理员工,那么也不能说是合格的主管。说生产管理,不仅只是完成生产任务或让员工实现第一需求,更重要的要让员工体会到做人与做事的价值意义。一般的人事经理可以帮助生产主管考勤、考试、考核、考评员工,让员工与生产主管知道他现在的贡献与价值,但这只是低层级的“人的事件管理”——通过员工的工作行为或生活行为来看员工。我们生产主管,应该要向人力资源经理学习,不仅知道员工现在的贡献与价值,还要帮助员工增值,让员工自动自发工作,让员工快乐地工作,让员工自我感觉到我聪明起来了,我在组织、社会中有了安全感了。说人力资源经理,只是从组织架构上说,其实,有很多上级或同事都善于结合自我的长处,帮助员工学技术、学管理、学做人做事,这都是现代人力资源开发的实践工作。生产主管若善于管理组织的人际关系,利用人缘来帮助员工生存与发展,那么他一定会与员工都得到发展。走出合格,走向优秀。

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