施工组织计划

施工组织计划是指对拟建工程的施工活动预先所作的全面组织安排,是施工企业根据一个施工项目的基本情况和要求,制定一…

施工组织计划是指对拟建工程的施工活动预先所作的全面组织安排,是施工企业根据一个施工项目的基本情况和要求,制定一份经济合理的施工方案,并配置资源、安排劳动力和施工时间等,以实现质量好、成本低和工期短的最后保证。以下是有关于施工组织计划的有关内容,欢迎大家阅读!

施工组织计划num

施工组织计划1

一、编制依据

本工程安全施工组织设计编制依据《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》、《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》、《JGJ80-91建筑施工高出作业安全技术规范》、《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《JGJ130-20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《JGJ33-20xx建筑机械使用安全技术规程》、《GBZ144-94塔式起重机安全规程》。

二、工程概况

工程名称:青岛整车产能扩建二期项目车间连廊及厂区站房施工工程

建设地点:江山中路1号

结构类型:轻钢结构,水池为钢筋混凝土结构

建筑面积:7943平方米

质量标准:达到国家施工验收规范合格标准

工期:165日历天

开工日期:20xx年1月20日

峻工日期:20xx年7月4日

施工范围:土建、钢构、安装等工程

建设单位:上汽通用五菱汽车股份有限公司

设计单位:机械工业第四设计研究院

三、本工程安全施工指标及安全组织机构表

1安全施工指标

保证遵守国家及地方的安全生产及文明施工的有关规定,确保施工现场整洁有序,杜绝重大伤亡事故和火灾事故。安全生产工作指标为:合格率100%,优良率85%。伤亡指标:轻伤率<0.2%;重伤率0%;死亡率0%。

2安全组织机构表

为确保工程施工安全达标。创优及工作顺利进行,建立以责任制为核心的安全保证体系,成立项目部安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目安全员任副组长,组员有安全员.施工组工长。

四、文明施工措施

1现场平面布臵要求

1.1施工过程中严格按照施工总平面布臵,所使用地段需经甲方审核批准。

1.2施工现场进出口地面采用C10混凝土铺设厚10cm、长10米的硬路面,落实专人负责对进出场车辆进行清洗,防止车辆将建筑工地的渣土泥水带入城市街道。在工程基础完工后,重新平整场地并在建筑物周边2米以内和主要通道上采用C10混凝土铺设地面,才进行上部施工。

1.3施工现场实施围场作业,围场高度为2.1米,采用砖砌围墙并设有压顶,围墙外侧抹灰、刷白,并用正楷书写标语、工程名称、施工单位名称。现场大门设臵铁制活动大门,并设门卫和门卫制度,负责门前三包管理。

1.4派专人负责进入口与施工现场内的警卫,内外环境卫生工作。

1.5施工现场内的主干道路面要平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆,施工现场内无积水,场地清洁、无建筑垃圾、无污水。

1.6所有垃圾、废料,派专人负责从现场及时清除或归堆,每星期外运一次。

1.7在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池,并有专人及时清理,防止施工用水和雨水浸泡施工现场。

2现场材料堆放要求

2.1砖堆要成垛放臵并做到有计划进场,散砖、半砖头要归堆。

施工组织计划2

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现场签证工作,认真管理好民工考勤工作,全面推进工程质量和工程进度的协调统一。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,工作主动进行,以预防为主。在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

二、加强学习

学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习,提高自己的综合能力。

三、端正工作态度

搞园林绿化是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,而对着炎热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈的工作,我曾被称为高档农民,要吃的苦中苦,工作中粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

四、完成公司的其他事物

公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用,劲往一处试,共同努力做好公司交与我们的工作。

又是一年春来到,虎年喜事真热闹。工程开工景气好,绿化事业满神州。白浪河畔显雄风,花红叶绿满城绕。定好计划充满电,卓信虎年显虎威。

施工组织计划3

建筑施工企业安全教育培训计划的需求,我公司施工生产情况,为我公司安全管理,职工的安全意识和安全素质,公司“安全、预防为主”的方针,安全管理体系的高效运转,特制定我公司年度安全教育培训计划,内容如下:

安全教育培训:公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1、安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2、安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

二、项目经理

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

三、安全员

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1、安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训方法:内部强化培训。

3、安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。

4、培训地点:工程所在地会议室

5、安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施:

各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

培训、考核与使用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。人才考核、培养、使用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。

各科室、项目部的主管要员工培训工作,要指定专人此项工作的日常管理,项目部要公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况监控。

施工组织计划4

一、工程概况

本工程为太原市i期市政东峰路道路工程,该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标(山西安宇建设监理有限公司)路段为道路工程(k0+000—k3+392.687)段。

计划

施工工期为575日历天。

该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市ii级主干道设计,计算行车速度40km/h。

二、施工总体部署

2.1、施工准备

与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。

由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工

申请

报告。

2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施

2.2.1、施工营地布置

项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均可以利用现有便道,周围场地较平整。

2.2.2、施工用水

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用电

工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不考虑单独设置变压器。

2.2.4、工地排水

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

2.2.5、环保及三废处理

本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

三、现场恢复

施工过程中保持工完料清的原则,每完工一段,在征得监理同意后,需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地,完工后按有关规定或协议恢复。

3.1、工期

按业主要求本工程将于20xx年3月25日开工,工期575天,准备按期完成。共分三阶段:

第一阶段—施工准备阶段。计划安排5天(20xx年3月25日~20xx年3月30日),主要安排人员、机械设备、部分材料进场,连接水、电进场,完成对桩交接、线路定位,进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续,对现场进行复测。

第二阶段—主体工程施工阶段。计划安排555天(20xx年3月31日~20xx年10月10日),完成全部工程的施工。

第三阶段—收尾配套阶段。计划安排15天(20xx年10月10日~20xx年10月25日),主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。

施工组织计划5

1、技术准备

(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。体现技术先进,方案合理。施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

(4)积极与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。

(5)召开施工现场的交通组织协调会,积极配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。

(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。

(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场

按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。进场后,组织工程情景交底,调试设备。各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告

在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。

4、施工生产准备

清除施工现场障碍物,平整场地。完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量

测量放样控制:对于一个工程而言,保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。在本工程范围内,我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。

(1)施工测量要求对业主供给的测量资料,现场控制点,水准基准点进行复核,场内的保护桩、控制桩,在施工时要注意保修,如有损失、移位,要迅速复核,复位。精度要求:用全站仪、水准仪,采用极坐标法,平面位置的允许误差,所有的主、次参考点,应设立在设计图所示位置0。5米范围内,高程误差允许范围。在设置控制点时,要根据甲方供给的基准点加密,以满足施工放样所需要的足够的密度,具体测量方法,按规范方法实施。

(2)控制点测设对勘测设计部门的测量交底进行复核,复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网,为了保证控制网的可信性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处,做到各控制点的通视性良好,贴合施工需要。控制点选定后,经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。

(3)临时水准点测量根据勘测设计部门供给的国家水准点进行施工用临时水准点的设置,临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则,一般不大于200m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合,其允许闭合差控制在±12√Lmm(L为水准线长度公里数)。另外临时水准点必须设置在施工范围以外,不受施工影响的位置,并应坚固稳定,同时每隔必须时间对其进行复核,以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。

(4)标高测量标高测量均采用自动振平水准仪进行操作。

(5)挖掘测量挖掘测量按平面图,标明挖土界线,同时标出挖土深度。原则上各桩位的20m间距为一个点及变化点。

(6)完成测量由施工单位按每10天一次的比率进行测量,计算出挖、堆的土方量,作为施工进度监理参考,必要时须在图纸桩位同一横断面标明挖堆土断面,并提交一份完成土方量的计算根据资料。

(7)工程测量标高基准工程测量的水准可在全工区通用。根据需要可在现场内打小型水泥桩,作为临时水准点使用。设置在各工区内的临时水准点应每月依次与其他作业点的临时水准点核对,消除各作业点之间误差。

(8)测量仪器检测工程开工前,所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用,以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准,减少整个施工中的系统误差。

施工组织计划6

第一节编制的依据、范围、原则

一、编制的依据

1、沧源县2010年农村公路大中修工程竞争性谈判文件、设计图表;

2、国家及交通部现行的公路桥涵施工技术规范、规程、规则;3、我单位现有的机械设备、人员及资源配臵。

二、编制的范围

1、沧源县2010年农村公路大中修工程A5标段。包括全段的路基挖、填、软基处理、挡墙、边沟施工;碎石土路面基层、面层、磨耗层施工、培路肩施工;钢筋混凝土圆管涵;交通标志牌、里程碑等项目。

2、本施组包括路基挖填、挡墙、涵洞砌筑、防护设施、排水沟、路面基层、面层施工及安全、质量、工期、进度、施工措施等内容。三、编制的原则

1、以满足质量、工期要求为核心,“突出重点,兼顾一般”的原则,合理进行资源配臵,实现快速均衡施工。

2、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。

3、突出应用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高机械化施工水平。

4、采取先进可靠的安全保证措施,确保生产,做到文明施工,保护好周边环境。

5、根据本标段的具体情况,我们将凭借丰富的施工经验,依靠科学手段,在绝对保证工程质量的前提下节约材料、减少窝工,合理投入工程机械设备,最大限度地节约成本,降低工程造价。

第二节工程概况

一、工程概况

沧源县2010年农村翁芒公路大中修工程A5标段工程包括以下路段的工程。

翁芒村公路(K0+000——K15+200段)。本公路起点位于翁芒线K0+000处,路线由西向东越岭布线,途经芒内村民委员会、翁芒村民小组止于翁芒村委会,全长15.2公里。

二、沿线建筑材料、水、电等建设条件

翁芒村公路(K0+000——K15+200段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、电比较便利,可就近利用。

施工用水:沿线箐沟采用,平均运距1公里;施工用电:可根据需要和可能沿线转接;

块、片、碎石料场:沿线采用,材料为石灰岩、砂岩,平均运距2公里;

砂料场:沿线采用,材料为天然山砂、河沙,平均运距3公里;

支砌用砂为河中采用,平均运距6公里。

翁芒村公路(K0+000——K8+220段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、电比较便利,可就近利用。

施工用水:沿线箐沟采用,平均运距1公里;施工用电:可根据需要和可能沿线转接;

块、片、碎石料场:沿线采用,材料为石灰岩、砂岩,平均运距3公里;

砂料场:沿线采用,材料为天然山砂、河沙,平均运距4公里;支砌用砂为河中采用,平均运距8公里。

三、主要工程量清单

本标段主要工程量清单如下表:

工程量清单

施工组织计划7

一、目的及要求:

本次实习是在学完《市政工程施工组织管理》课程后进行的.一次综合性实训,为期一周。目的是为了熟练掌握学生编制施工组织设计的方法和技术。通过实践,培养学生诚实守信、团结合作的集体主义精神和爱岗敬业、吃苦耐劳的职业素质。

二、实践内容:

通过做一桥梁或者道路工程的施工组织总设计,巩固学生课堂上掌握的编制施工组织设计的方法,包括:

1、工程概况;

2、确定施工方案;

3、编制施工进度计划;

4、确定施工准备工作,编制各项资源需用量计划;

5、绘制施工平面图。

三、进程安排:

第七周

1、布置任务:0.5天

2、作业:4.5天

四、实践组织:

指导老师:杨晓敏、汪映君、李娇娜

五、实践地点:学院新校区。

六、实践应交资料:

每个人都必须上交完整的施工组织设计,包括:

1、工程概况;

2、施工方案;

3、技术组织措施

4、施工进度计划表;

5、各项资源需用量计划;

6、工程施工阶段平面布置图。

施工组织设计书要求文字表达清楚,章节安排合理,排版规范;图纸必须按照国家制图标准绘制,并且图面整洁,比例合适,尺寸正确,图框、图标、字体应符合要求,线条粗细分明,并附有必要的图注和说明,图标位于图纸右下角,图标中应有学生签字、图纸名称等。

七、成绩评定标准:

施工组织设计卷面评分占65%,教师负责评定;实训期间学习态度及表现占35%;最后,将综合评分百分制。

八、实践经费:

实践发生经费根据系里具体发生费用为准。

二0XX年九月二十一日

关于作者: 学习啦

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